董事長：劉少建   總裁：劉少康

文豐集團全體海內外員工：

祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新年。在這萬象更新、充滿希望的美好時刻，我們謹代表集團領導班子，向辛勤工作的全體員工致以最誠摯的問候和最美好的祝福！向默默支持你們的家人致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！

過去的一年，對文豐集團而言意義非凡。在復雜多變的經濟形勢下，我們攜手并肩，砥礪前行，共同應對重重挑戰，取得來之不易的優異成績。我們深化“鋼鋁融合”，主要業績指標超額完成；我們加強內部管理，戰略管控力優化提升；我們搶抓項目建設、加速氧化鋁布局，海外資源保障基地建設取得積極進展；我們專注對標挖潛，四大實體板塊協同發力，多經產業協同效應更加凸顯，形成了強大的發展合力。

這一年，我們深入開展“雙提升”行動，激發了企業的創新活力；我們優化產品結構，提升產品質量，使文豐品牌在市場上更具影響力；我們大力推進降本增效，提高運營效率，實現經濟效益與管理水平的雙提升；我們積極拓展市場，拓寬發展空間，為企業持續發展創造了有利條件。

驕人的業績表現，助力文豐集團成功入選2024年京津冀百強企業，再次入選中國制造業企業500強，且成為唐山市上繳稅收最多、社會貢獻最大的民營企業。這些成績的取得，離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。是你們用智慧和汗水、用忠誠和擔當鑄就了文豐集團的輝煌，推動了企業的發展進步。在此，我們要為每一位文豐人點贊，你們是企業最寶貴的財富，是我們戰勝一切困難的力量源泉！

回顧過去一年，我們有太多的感動和欣慰。忘不了奮斗在每一個施工現場和遠在幾內亞、智利家人們的無私付出，正是他們的堅守，集團的產業轉型初具規模；忘不了生產一線員工的日夜堅守，加班加點，確保了生產任務的順利完成；忘不了技術研發人員的潛心鉆研，勇于創新，他們以專業精神為企業發展提供強大的技術支持；忘不了市場營銷人員，走南闖北，不辭辛勞，他們憑借敏銳的市場洞察力和堅韌不拔的毅力開拓了廣闊的市場渠道；忘不了管理團隊，統籌協調，精心謀劃，為企業發展指明了方向。還有許多在幕后默默奉獻的員工，你們的工作或許不那么引人注目，但卻是企業不可或缺的一部分。正是因為有了你們的齊心協力，文豐集團才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，穩步前行。

春節是中華民族最重要的傳統節日，是闔家團圓、共享天倫的美好時光。希望大家在忙碌了一年之后，能夠放松身心，與家人共度一個歡樂、祥和的春節。同時，也希望大家在節日期間，注意安全，合理飲食，保持良好的生活習慣，以健康的身體和飽滿的精神狀態迎接新的一年。

2025年是集團鋼鋁產業加快發展，邁向更高層次、更有效率的鋼鋁融合全面沖刺的一年。

新的一年，我們要堅持鋼鋁融合發展不動搖，集中精力抓產業布局藍圖的落地實施，確保各項戰略目標順利實現；我們要以效益為中心，把“業績”作為衡量標準，深化“業績比拼”行動，激發全體員工的積極性和創造力，推動企業業績再上新臺階；我們要堅持管理創新、效能提升，促進集團管控從傳統模式向現代企業管理轉型，提高企業管理的科學化、規范化水平；我們要堅持文化引領，打造文豐品牌，大力弘揚集團文化，建設一支能打硬仗、有強大執行力的管理團隊，為企業發展提供強大的文化支撐和人才保障。

新的一年，我們要搶抓發展機遇，加快氧化鋁、優特鋼、固廢綜合利用基地建設，繼續打造中國北方木材（碼頭）深加工產業基地，進一步優化產業結構，增強企業的綜合實力。我們要強化集團班子建設、預算和資金管控，保持審計高壓態勢，進一步規范集團管控，提高運營能力，確保企業健康穩定發展。我們要加強安全、環保等政策研究，推進“智慧工廠”建設，營造穩定的內、外部環境，為企業發展創造良好的條件。我們要繼續完善績效體系和人力資源通道建設，把“雙提升”與經營管理高度融合，持續加強文化建設，提高員工幸福指數，增強企業的凝聚力和向心力。

讓我們以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，努力開創文豐集團發展的新局面。我們相信，只要我們全體員工團結一心，拼搏進取，文豐集團一定能夠實現新的跨越，創造更加燦爛的明天！

最后，再次祝愿全體員工新春快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！祝愿我們的文豐集團蒸蒸日上，再創佳績，走向更加輝煌的未來！謝謝大家！

祥蛇納福至，新歲瑞光盈。

愿君逢好運，歲歲樂安寧。