管理競賽年 | 智能排隊叫號系統(tǒng)革新內(nèi)蒙古致軒新材料公司物流，暢通產(chǎn)運脈絡
智能排隊叫號系統(tǒng)
革新公司物流 暢通產(chǎn)運脈絡
內(nèi)蒙古致軒新材料
近日，內(nèi)蒙古致軒新材料公司成功部署并啟動物流系統(tǒng)內(nèi)的“排隊叫號”板塊，以此應對廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售運輸車流積壓及日產(chǎn)量與運輸需求不匹配的問題。此舉標志著致軒新材料在智能化物流管理方面邁出了堅實的一步，有效提升了物流效率與客戶滿意度。
隨著業(yè)務的持續(xù)擴張，致軒新材料公司廠區(qū)內(nèi)經(jīng)常可見運輸車輛長隊，不僅增加了操作成本，還直接影響了交貨期。尤其是在高峰時段，產(chǎn)品產(chǎn)量與運輸需求間存在明顯的不均衡，這成為企業(yè)提升服務質(zhì)量和市場競爭力的一道硬傷。
上線“排隊叫號”板塊
為解決這一問題，致軒新材料在物流系統(tǒng)上上線了“排隊叫號”板塊。該系統(tǒng)可實時監(jiān)測車輛狀態(tài)、訂單狀態(tài)，自動調(diào)度車輛進出廠次序，大幅縮短了車輛的等待時間，同時優(yōu)化了產(chǎn)品產(chǎn)量配置，確保了供需兩旺時也能保持平穩(wěn)運作。
自“排隊叫號”板塊實施以來，廠區(qū)內(nèi)的運輸情況有了明顯改善。據(jù)初步統(tǒng)計，廠內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度更加靈活高效，車輛擁堵情況明顯改善。更重要的是，產(chǎn)品產(chǎn)量得以與運輸需求精確對接，既避免了產(chǎn)能閑置，也消除了供需脫節(jié)的尷尬局面。
致軒新材料的智能排隊叫號案例，生動詮釋了科技如何助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，解決實際問題，實現(xiàn)共贏局面。
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文 豐
河北文豐實業(yè)集團
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圖文：付金鈺
美編：李澤煒
審核：肖樹宏
